Правильный контроль – половина успеха. Технология управления эффективностью бизнеса

Знание текущего состояния дел – необходимое условие успешного управления. Системное и структурированное представление, с учетом взаимосвязей и степени влияния различных факторов, - высший пилотаж менеджера. Существуют такие инструменты как контроллинг, бюджетирование, финансовый анализ и другие, позволяющие эффективно управлять бизнесом. Они не новы, но достаточно сложны для внедрения и использования. И всегда встает вопрос – с чего начать? Что и как именно нужно сделать в первую очередь, чтобы постепенно в вашей компании заработали эти инструменты управления эффективностью бизнеса? Теперь, благодаря сочетанию уникальных возможностей платформы «Клиент-Коммуникатор» и опыта специалистов группы компаний «Аксистем» (Axistem Group ), Вы можете начать с главного – быстро и эффективно!

Конфигурация, созданная Axistem Group, называется «Система управленческого контроля». Это удобный и мощный инструмент для сбора, анализа и визуализации коммерческой информации, структурированной в разрезе ключевых показателей бизнеса. Контролируя состояние показателей разного уровня и их взаимное влияние, руководители имеют возможность вырабатывать правильные и своевременные решения. При этом консалтинговая компания «Архитектура бизнеса» / (входит в группу компаний «Аксистем» разработала эффективную методику формирования системы показателей, необходимых для контроля. Обычно эта процедура – длительная и сложная, требующая участия в процессе многих сотрудников и, как правило, привлечения дорогостоящих консультантов.

Теперь, в рамках проекта внедрения Системы управленческого контроля, анализ деятельности компании и выработка необходимых показателей происходят в очень сжатые сроки по заранее согласованной стоимости услуг консультантов «Архитектуры бизнеса». В зависимости от сложности и многопрофильности бизнеса срок проекта составляет от 7 дней, стоимость услуг бизнес-аналитиков и технических специалистов по внедрению программного комплекса "Клиент-Коммуникатор" - от 65 тысяч рублей. В результате проекта Вы получаете работающую систему (ключевые показатели, автоматизированные рабочие места, навыки сотрудников, регламенты контроля, методики анализа), которая позволит Вам успешно решать сложные задачи управления бизнесом на основе достоверной, своевременной и исчерпывающей информации.